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【已结束】西安石油大学关于做好2013年度单位目标考核工作的通知

发布日期:2014-01-03 作者:人事处

各院(部、系),机关、教辅、后勤各单位:

按照《西安石油大学院(部、系)目标管理办法(试行)》(西石大党〔2012〕27号)、《西安石油大学机关、教辅、后勤单位目标管理办法(试行)》(西石大党〔2012〕28号)精神,现将2013年度单位目标考核工作安排如下:

一、考核内容

1.院(部、系)目标考核以《西安石油大学关于下达2013年度院(部、系)目标管理任务书的通知》(西石大人〔2013〕94号)确定的目标任务为依据,主要考核各院(部、系)2013年1月1日至12月31日期间“综合指标”和“业绩指标”两部分目标任务的完成情况。

2.机关、教辅、后勤单位目标考核以《西安石油大学关于下达2013年度机关、教辅、后勤单位目标管理任务书的通知》(西石大人〔2013〕95号)确定的目标任务为依据,主要考核各单位2013年1月1日至12月31日期间 “工作完成情况”和“日常管理工作”。同时,按照《西安石油大学机关、教辅、后勤单位目标管理办法(试行)》对机关、教辅、后勤单位进行“满意度测评”。

二、考核程序

(一)院(部、系)考核程序

院(部、系)目标考核按照单位自评、目标考核评分、学校考核工作领导小组审核、党委会审定等程序进行。

1.单位自评。

各院(部、系)根据《西安石油大学关于下达2013年度院(部、系)目标管理任务书的通知》确定的目标任务和《西安石油大学院(部、系)目标管理办法(试行)》给定的评分标准进行自评,填写自评报告表(自评报告表由考核工作领导小组办公室发送至各单位邮箱),并向教务处、科技处、研究生部、人事处、学生处、组织部、实验室管理处等相关职能部门提供分类自评报告和相关支撑材料。

2.目标考核评分。

教务处、科技处、研究生部、人事处、学生处、组织部、实验室管理处根据2013年院(部、系)目标管理任务书以及评分细则,结合各单位自评结果分别对被考核单位“综合指标”、“业绩指标”进行考评,并填报院(部、系)“综合指标”和“业绩指标”得分汇总表(附件1)。

院(部、系)“超额指标”和“人均业绩得分排名”追加分值由学校考核工作领导小组办公室确认并加分。

3.学校考核工作领导小组审核。

学校考核工作领导小组听取职能部门对各院(部、系)进行考核评分的依据与结果,以及稳定安全办公室、纪委监察处、教务处等部门对安全稳定、廉政建设、教学管理、责任事故等方面的情况说明后,审核评审结果,提出优秀单位建议名单。

4.审定及公布。

党委会对优秀单位建议名单进行审定,并在全校范围内公布。

(二)机关、教辅、后勤单位考核程序

机关、教辅、后勤单位目标考核按照单位自评、目标考核评分、满意度测评、学校考核工作领导小组审核、党委会审定等程序进行。

1.单位自评。

机关、教辅、后勤各单位按照《西安石油大学关于下达2013年度机关、教辅、后勤单位目标管理任务书的通知》确定的目标任务,对照目标考核评分细则就2013年“工作完成情况”和“日常管理工作”进行自评,填写自评报告表(附件2),并向学校考核工作领导小组办公室提供自评报告及相关支撑材料。

各单位2013年奖惩情况一并报考核工作领导小组办公室认定。

2.目标考核评分。

学校考核工作领导小组组织考核评议组,依据2013年机关、教辅、后勤单位目标管理任务书,在审阅各单位自评报告及相关支撑材料的基础上,结合各单位履行职责和完成工作任务的实际情况,对各单位日常工作和重点工作数量、质量、进度和预期效果进行量化评分,写出考评意见。必要时评议组可以就有关情况向单位主要负责人进行质询。

3.满意度测评。

学校考核工作领导小组组织相关人员进行满意度测评。满意度测评中校领导测评分占满意度分值的30%,机关、教辅、后勤单位互评分占满意度分值的20%,院(部、系)测评占分满意度分值的50%。

满意度测评采取无记名的方式进行,校领导对机关、教辅、后勤单位的测评表由校领导本人投放至设在党政办公室秘书科的测评意见征集箱中;机关、教辅、后勤处级以上干部以及院(部、系)处级干部、高级职称人员、博士学位教师在处级干部述职大会上进行。满意度测评分值计算方法参照学校处级干部任期届满考核暨2013年度考核工作民主测评分值计算方法进行。

4.学校考核工作领导小组审核。

学校考核工作领导小组听取稳定安全办公室、纪委监察处等部门对各单位安全稳定、廉政建设、责任事故等方面的情况说明,依据考核评议组对机关、教辅、后勤各单位的评议结果和满意度测评结果,提出优秀单位建议名单。

5.审定及公布。

党委会对优秀单位建议名单进行审定,并在全校范围内公布。

三、时间安排

1.2014年1月6日,各单位向相关职能部门提交自评报告及相关支撑材料(含书面和电子版)。

2.2014年1月8日,相关职能部门向学校考核工作领导小组办公室提交院(部、系)考评结果。

3.2014年1月8日至10日,学校目标考评组召开机关、教辅、后勤单位考核评议会。

4.2014年1月 13至15日,进行满意度测评。

5.2014年1月16日,学校考核工作领导小组审核评议结果。

6.2014年1月16日至17日,党委会审定考核结果并公布考核优秀单位。

四、考核组织

学校成立2013年度单位及工作人员考核工作领导小组,负责单位考核和工作人员考核工作。

组 长:祝亚荣

副组长:李延平 方 明 曾 平

成 员:党政办公室、纪委(监察处)、组织部、学生处、工会、教务处、科技处、研究生部、人事处等部门负责人。

领导小组办公室设在人事处。办公室工作人员如下:

王 亮 高小明 田虹霞 高 黎 秦彦斌 丁昌峰

刘胜勇 秦金祥 宋振涛 刘金山 潘 娜 郝丹琪

附件:1.院(部、系)“综合指标”和“业绩指标”得分汇总表

2.自评报告表


西安石油大学

2013年12月30日


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