各院（部、系），机关、教辅、后勤各单位：

按照《西安石油大学院（部、系）目标管理办法（试行）》（西石大党〔2012〕27号）、《西安石油大学机关、教辅、后勤单位目标管理办法（试行）》（西石大党〔2012〕28号）精神，现将2014年度单位目标考核工作安排如下：

一、考核内容

1．院（部、系）目标考核以《西安石油大学关于下达2014年度院（部、系）目标管理任务书的通知》（西石大人〔2014〕89号）确定的目标任务为依据，主要考核各院（部、系）2014年1月1日至12月31日期间“综合指标”和“业绩指标”两部分目标任务的完成情况。
其中，“综合指标”中“党建工作”一级指标的考核，参加2014 年度中层领导班子和领导干部考核，按照《西安石油大学中层领导班子和领导干部考核工作办法》（西石大党组〔2014〕57号）中院（部、系）班子“自身建设指标”的内容进行，不再重复考核。

2．机关、教辅、后勤单位目标考核以《西安石油大学关于下达2014年度机关、教辅、后勤单位目标管理任务书的通知》（西石大人〔2014〕90号）确定的目标任务为依据，主要考核各单位2014年1月1日至12月31日期间 “工作完成情况”和“日常管理工作”。

其中，“日常管理工作”的考核，参加2014 年度中层领导班子和领导干部考核，按照《西安石油大学中层领导班子和领导干部考核工作办法》（西石大党组〔2014〕57号）中机关、教辅、后勤单位“基础建设指标”的内容进行，不再重复考核。

同时，按照《西安石油大学机关、教辅、后勤单位目标管理办法（试行）》对机关、教辅、后勤单位进行“满意度测评”。测评结果使用《西安石油大学中层领导班子和领导干部考核工作办法》领导班子民主测评中校领导评价、处级单位互评、民意测评的分值进行计算。
二、考核程序
（一）院（部、系）考核程序

院（部、系）目标考核按照单位自评、目标考核评分、学校考核工作领导小组审核、党委会审定等程序进行。
1．单位自评。

各院（部、系）根据《西安石油大学关于下达2014年度院（部、系）目标管理任务书的通知》确定的目标任务和《西安石油大学院（部、系）目标管理办法（试行）》给定的评分标准进行自评，填写自评报告表，并向教务处、实验室管理处、科技处、研究生部、人事处、学生处提供分类自评报告和相关支撑材料。
2．目标考核评分。

教务处、实验室管理处、科技处、研究生部、人事处、学生工作处根据2014年院（部、系）目标管理任务书以及评分细则，对被考核单位“综合指标”、“业绩指标”中的相关一级指标进行考评。“综合指标”中“党建工作”一级指标的考评采用学校2014年度院（部、系）领导班子考核“自身建设指标”结果计算分值，并填报院（部、系）“综合指标”和“业绩指标”得分汇总表（附件1）。

院（部、系）“超额指标”和“人均业绩得分排名”追加分值由学校考核工作领导小组办公室确认并加分。
3．学校考核工作领导小组审核。

学校考核工作领导小组听取职能部门对各院（部、系）进行考核评分的依据与结果，以及稳定安全办公室、纪委监察处、教务处等部门对安全稳定、廉政建设、教学管理、责任事故等方面的明确认定意见后，审核评审结果，提出优秀单位建议名单。
4．审定及公布。

党委会对优秀单位建议名单进行审定，并在全校范围内公布。
5．考核结果应用

被确定为优秀的单位，其工作人员优秀比例可增加为19%。
（二）机关、教辅、后勤单位考核程序

机关、教辅、后勤单位目标考核按照单位自评、目标考核评分、满意度测评、学校考核工作领导小组审核、党委会审定等程序进行。
1．单位自评。

机关、教辅、后勤各单位按照《西安石油大学关于下达2014年度机关、教辅、后勤单位目标管理任务书的通知》确定的目标任务,对照目标考核评分细则就2014年“工作完成情况”进行自评，填写自评报告表（附件2），自评报告应在本单位网页上公布,同时向学校考核工作领导小组办公室提供自评报告及相关支撑材料。
2．目标考核评分。

学校考核工作领导小组组织考核评议，依据2014年机关、教辅、后勤单位目标管理任务书，在审阅各单位自评报告及相关支撑材料的基础上，结合各单位履行职责和完成工作任务的实际情况，对各单位执行学校工作要点以及任务分解表中所确定工作数量、质量、进度和预期效果进行量化评分，写出考评意见。必要时评议组可以就有关情况向单位主要负责人进行质询。

各单位“日常管理工作”考评采用学校2014年度机关、教辅、后勤单位领导班子考核 “基础建设指标”结果计算分值。

从2014年起，机关、教辅、后勤单位不再执行年度“奖励和处罚”考核指标。
3．满意度测评。

满意度测评中校领导评价分占满意度分值的30%，处级单位互评分占满意度分值的20%，民意测评分占满意度分值的50%。
4．学校考核工作领导小组审核。

学校考核工作领导小组听取稳定安全办公室、纪委监察处等部门对各单位安全稳定、廉政建设、责任事故等方面的明确的认定意见后，依据考核评议组对机关、教辅、后勤各单位的评议结果和满意度测评结果，提出优秀单位建议名单。
5．审定及公布。

党委会对优秀单位建议名单进行审定，并在全校范围内公布。
6．考核结果应用

被确定为优秀的单位，其工作人员优秀比例可增加为19%。
三、时间安排

1．2015年1月5日前，各单位向相关职能部门提交自评报告及相关支撑材料（含书面和电子版）。

2．2015年1月9日，教务处、实验室管理处、科技处、研究生部、人事处、学生工作处向学校考核工作领导小组办公室提交各院（部、系）在教学、科研、学科、师资、学生工作方面的考评得分。

3．2015年1月9日，学校考核工作领导小组召开机关、教辅、后勤单位考核评议会。

5．2015年1月14日，学校考核工作领导小组审核评议结果。

6．2015年1月16日，校党委会审定考核结果并公布考核优秀单位。
四、考核组织

学校成立2014年度单位及工作人员考核工作领导小组，负责单位考核和工作人员考核工作。

组 长：屈 展

副组长：祝亚荣 李延平 方 明 曾 平

办公室主任：程永清

办公室成员：田虹霞 高小明 楚良海 高 黎 武 岩

丁昌峰 闫高斌 赵骄杨 郝丹琪 李 浩

潘 娜 宋振涛

附件：

1.院（部、系）“综合指标”和“业绩指标”得分汇总表.docx

2.机关、教辅、后勤单位自评报告表.docx

西安石油大学
2014年12月25日